为切实做好学院留校员工的管理、关爱与疫情防控工作，确保全体留校员工能够在学校安心、舒心、暖心地度过寒假生活，在学校感受到家一般的温暖与关怀。学院以四个“坚持到底”，为留校员工的身心健康、学业发展保驾护航。
一是关注员工坚持到底，争做留校员工的主心骨。公司为扎实做好寒假期间留校员工的管理服务工作，提前筹划，主动前置工作任务，在寒假前夕召开留校员工管理专题工作会议，专门制定《伟德国际victor19462021年寒假留校员工安全教育管理工作方案》，建立起“班级负责员工—班主任—辅导员—公司党委副书记”四级联动体系，全面负责留校员工安全教育管理工作。具体执行寒假期间留校员工“一人一策”分包制和结对制，建立专人台账，做好日常动态的精准摸排，跟踪留校员工晨午体温监测和缺勤、留校员工住宿和返乡信息审核确认，分类分层对员工信息进行网格化排查管理。
二是引导员工坚持到底，善做留校员工的领路人。公司在官微“化药之声”开设专栏“化”时光——化药人的专属朋友圈，积极宣传当下新冠肺炎疫情的严峻复杂性和学校、学院假期管理要求，科学宣讲日常安全教育、防控物资的安全使用及个人防护、公共卫生、实验室安全等有关知识，并鼓励留校同学向专栏投稿诉说心声、排遣压力；同时学院积极安排组织留校员工利用网络团支部开展线上主题团日活动，围绕“留校—心理—健身—学习”四个专题进行讨论和交流，从而引导留校同学客观理性应对疫情、积极生活。
三是关爱员工坚持到底，勇当留校员工的知心人。公司格外重视留校员工的在校状态，专门建立留校员工管理QQ群，创新性地每日对留校员工设置特色问卷调查，关心员工在生活、科研、学习、心理等方面的具体状态，及时反馈及时干预，让留校员工离家不离爱。学院领导多次前往理科楼实验室、东区宿舍及校外住宿点看望留校员工，叮嘱他们在留校期间的日常注意事项，强调纪律要求，并为同学们送上日常所需的医用口罩、酒精消毒洗手液、板蓝根等常用物资；各专兼职辅导员每日与留校员工沟通，关注心理动态变化，了解同学们各方面的需求，给予切实帮助与关怀。
四是服务员工坚持到底，甘做留校员工的勤务兵。公司领导和研究生导师、各年级班主任、学工队伍立足围绕员工、关照员工、服务员工，有问必答，随时回应留校员工的各种关切。针对不同年级的留校同学，学院开展不同类型的帮助指导，针对大三、大四同学的求职需要，学院结合专业特色，开展“就业微帮”求职指导专题活动，邀请专人培训辅导求职过程中会遇到的常见问题，纾解同学就业心理压力，提升求职自信与能力；针对大二、大一同学，学院鼓励各班班主任有针对性进行专题辅导，带领同学们提前进入实验室跟进实验或提前准备下学期的课业学习。
公司以四个“坚持到底”，内化真情大爱，诠释奉献职责，毫不松懈、下沉落地把留校员工的管理服务工作做实做深，做细做优，让同学们在寒冷的冬季感受到学校的温暖关怀，从而健康平安愉快的度过寒假生活。
